ESG 活動怎麼規劃，才能留下可追蹤的成果？

ESG 活動可先選定企業要回應的議題與受益或參與對象，再討論能留下具體紀錄的行動。交流型活動可依專案約定追蹤參與與後續對接，公益行動可討論實際投入與受益成果的紀錄；涉及減碳宣稱時，需先確認盤查邊界、基準與可查核資料。

從議題到成果，可以先討論四件事

1. 議題與對象：可與我們討論活動希望改善的問題、參與者與可能受益的對象，以及和企業日常業務的關係。
2. 可執行的行動：選擇論壇、商談、展示、志工或公益合作等形式，確認合作單位、責任與後續追蹤能力。
3. 成果目標：確認希望促成的參與、企業對接或公益行動，以及活動後需要追蹤的進展。
4. 現場與結案：將物料、運輸、廢棄物處理、動線與紀錄納入規劃；結案時整理完成的工作與後續建議。

我們的高峰會案例留下哪些成果？

我們的年度 ESG 高峰會案例，包含 15,000+ 觀展人次、200+ 一對一商談會議，並整合新聞素材與媒體聯繫，將永續議題從論壇延伸到企業交流。

涉及環境或社會影響，我們怎麼處理？

如果希望活動支持減量或長期公益行動，可以在活動前討論物料重複使用、合作單位分工與後續追蹤。涉及減碳宣稱時，先與負責盤查或查核的單位確認依據，再規劃對外溝通內容。